近日,由浙江省总会计师协会常务副秘书长余淑兰和会计学院团委书记张洁老师带队的

“八八战略”实践团队来到杭州吾尚食品有限公司进行调研采访,探寻“八八战略”的实施对浙江企业健康发展的深远影响。

调研中,杭州吾尚食品有限公司董事长倪永康先生围绕企业发展进行了全面分享。他表示,杭州吾尚食品有限公司是一家专业从事乳酸菌等含乳饮料产品研发、生产与销售的食品制造企业。企业自创办以来,通过提升公司品控体系,保证产品质量;利用数字化工具与自动化设备提升管理效率;通过并购重组让企业得以长久发展;以线上线下结合的方式实现资源最大化,助力企业行稳致远。

技术创新:促进前沿技术在企业落地转化,赋能企业降成本、提价值、促效率

大力推进科研创新,打造科研和人才融合新生态,是杭州吾尚食品有限公司加速发展的助推器和重要引擎:多年来,杭州吾尚食品有限公司坚守“科技兴企”的企业经营管理理念,充分发挥企业资源优势,建立有完备的产品质量保障体系和产品全程追溯体系和专业研发团队,致力于乳酸菌产品领域的基础研究与新生代产品的开发。

加大投资对现有工厂进行技术改造,提高工厂数字化、网络化、智能化水平,推动产业升级:值得一提的是,除了基础科研实力的创新,杭州吾尚食品有限公司还不断增加生产技术的投入,开展工业机械化、自动化、信息化改造,推动企业由传统制造向现代化工厂转变,实现企业快速做大做强。

产品创新:实行品类品牌化运作 开发多系列产品 满足市场多元化需求

杭州吾尚食品有限公司在产品创新上一直引领潮流。在企业的产品展厅,货架上琳琅满目的产品好似一场博览会,除了熟悉的“吾尚”“吾尚益菌多”“吾小益”,还有耳熟能详的“水微萌”“吾尚国际”“与畅”“金义”等多个自有品牌。

相关负责人介绍,聚焦乳酸菌饮品的迭代升级和创新,杭州吾尚食品有限公司实行品类品牌化运作模式,走出了一条从大众化向细分化转变、从同质化向差异化转变、从美味向营养健康高附加值延伸的创新之路。

今年是“八八战略”实施二十周年。“八八战略”作为中国特色社会主义在省域层面的探索实践,既是引领浙江发展的总纲领,也是推进浙江各项工作的总方略。在“八八战略”的指引下,杭州吾尚食品有限公司不断走在机制、管理、产品和科技创新的前沿,在引领行业发展上步步为赢。