为奋力打赢年末收官之战,夺取2022年首季“开门红”胜利,加快谋划明年工作思路,12月18日,恒丰银行武汉分行召开2022年务虚会暨开门红启动会。党委书记、行长季刚同志作动员讲话,分行班子成员、中层干部及业务条线相关人员参加会议。

全力以赴向前冲 誓夺虎年“开门红”

公司金融部

零售金融部

主持人

会上,公司金融部、零售金融部负责人宣讲了2022年“开门红”政策营销方案,并就2022年营销资源匹配、考核评价体系等进行部署,明确了下一步工作目标和任务,强调要进一步凝聚工作合力,全面提升竞争能力,奋力夺取“开门红”全面胜利。

“公司金融 ﻪ业绩长虹!开门红!冲!冲!冲!”“江汉、光谷,长袖善舞;汉正、硚口,势如破竹!”誓师大会上,来自公司、零售、投行、同业、普惠、营业部及支行筹等七个业务条线近60余名员工用上台誓师表态的方式吹响了“开门红”的出征号角。现场气氛十分热烈、振奋人心,体现出武汉恒丰人斗志昂扬的精神状态和不胜不休的工作干劲。

会议要求,一、要认清形势、建立信心、决战决胜“开门红”。随着总行改革重组的落地,新一轮的五年战略规划正式启动,恒心工程新系统的成功上线,分行未来发展面临着前所未有的有利条件和优势机遇,全行上下要以起步就是冲刺,开局就是决战的奋斗姿态,以敢闯敢拼的信心和决心全面打响、打赢首季“开门红”。

二、要紧盯目标、争分夺秒、敢战能胜“开门红”。要狠抓落实,通过定人员、定责任、定时间、定进度,把每一项工作目标落到实处。要关注明年春节来的较早时机,抢抓营销旺季机遇,抢占市场份额,为全年各项业务工作起好步,开好局。

三、要统筹推进、聚焦聚力、全员迎战“开门红”。全行上下要统一思想、统一行动,班子同志领着干,中层干部带头干,全行员工跟着干,全员参与、全员营销。要凝聚成一股合力,锚定目标、笃行实干,全力谱写恒丰银行武汉分行高质量发展的新篇章。

务虚会上谋实招 担当作为拓新局

务虚会上,与会人员就2022年武汉分行发展思路进行了充分交流,从宏观经济形势到区域发展特点,从全行发展战略到行业策略,大家畅所欲言,献计献策。经过头脑风暴,进一步明确了2022年发展的主攻方向,坚定了实现分行“区域市场赶超”的信心。

会议明确,2022年,分行要千方百计提升营业收入、全力以赴强弱项补短板,持续提升存量客户经营能力,大力拓展机构业务和交易银行业务,坚持做大票据、做大投行、做大金融市场、做大零售,全面提升分行整体竞争力和客户营销能力,把武汉分行建设好、发展好。

会议强调,要做到“五个强化”,落实各项业务支撑保障工作:强化专业化营销组织建设、强化专业化人才队伍建设、强化敏捷体系建设、强化激励约束机制建设、强化内控合规建设,为分行的高质量发展保驾护航。

好风凭借力,扬帆正当时。分行全体员工必将不忘初心,牢记使命,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实十九届六中全会精神,贯彻落实总行党委各项决策部署,围绕“建设一流数字化敏捷银行”的发展愿景,为武汉分行全面实现区域市场赶超,建设一流数字化敏捷银行努力奋斗,齐心共谱武汉分行高质量发展的全新篇章。